苏州***疾病的医院,
nihdff时间2024-03-31 08:45:03分类白癜风浏览61
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏州白癜风疾病的医院的问题，于是小编就整理了2个相关介绍苏州***疾病的医院的解答，让我们一起看看吧。
浒关附二医院有男科吗？
根据我的了解，浒关附二医院并没有男科部门。可能您需要去附近的其他医院或专科医院查询男科相关的服务。建议您提前打电话咨询或查询相关信息以确保能够获取到所需的医疗服务。
有，苏州大学附属第二医院浒关院区，又名苏州市第七人民医院。2017年12月经苏州市卫生和***生育委员会批准，苏州市第七人民医院纳入苏州大学附属第二医院一体化管理。 该院最早于1949年创建，数经历史变迁，现位于苏州高新区浒墅关镇康复弄28号，常年承担苏州高新区西北部地区和相城区西部地区近30万人口的常见病、多发病和急、危、重病人的治疗抢救工作。
为什么民营医院难以形成凝聚力？
说到民营医院大家就会想到莆田系，的确如此，全国大部分民营医院都是莆田系的。我们这里曾经有一家叫博大男科医院的，去年被查封了。这家医院到处贴广告，农村的墙壁上，路边的广告牌上，甚至连三轮车上都是他们的广告。另外这家医院的医生护士每天都在微信的附近的人里面搜索，我也被他们搜到了。他们说医院在搞免费体检，叫我一定不要错过机会。于是第二天我就去了，一番检查下来，医生说我的前列腺有问题而且很严重，需要做手术，还指给我看彩超，我也看不懂就听他说。他说如果不做手术发展下去就是前列腺癌。我说我没有任何感觉啊，他说等你有感觉了就晚了，我说那我也得去别的医院复查一下啊，他说我们是最专业的你不用去别的医院复查，我问做手术要多少钱，他说我们今天做活动原价12000元现价只要8000元我带你去收费处交钱。就跟着医生下楼去收费处，我说我不会做这个手术的，你不要多说了。我也不要检查单了，直接出大门走人。这样的民营医院完全靠忽悠人过日子，怎么会有凝聚力？
民营医院难以形成凝聚力与向心力的原因是多方面的，仅谈其中重要因素之一：
众所周知民营医陪投资者一开始就是以办院"盈利"为目的，而不惜投资办理注册登记的。
民营医院一出生，诸多老板错把关乎民生的医疗服务，关乎民众生命和健康福址的行业，视同"生意“来做，他们在选择治病与挣钱这个"得失天秤"上，毫不动摇地选择了"挣钱"而失去"治病"的初心。
打着治病救人的旗号，实现挣钱与盈利目的这是这个行业的大忌，也違背了救死扶伤的行业初衷。
由此导致诺多民营医院难以做到以民为本，为民着想，而出现莆系医院为代表的钱字当头，以利为先，不择手段胡吹乱侃，坑蒙拐骗，承包经营、骗名骗利骗医保等劣跡，难以取信社会被民众认同，更难以在社会形成正面观感与行业凝聚力。
谢邀！
中国的民营医院是上个世纪90年代之后才出现的，自其出现之日起，就与公立医院不在一个起跑线上：资金方面，公立医院是***投入，可谓实力雄厚几乎无筹资压力，民营医院却是私人投资，实力有限；所以民营医院的早期规模一般都很小， 小到公立医院几乎无视其存在，因为个人是输不起的。在那样的竞争格局下，除了几位股东，民营医院很难招聘到优秀人才，职工往往是多个地方人员凑在一起的。与公立医院长期化体系化的人才梯队建设相比，民营医院七拼八凑的组合必然难以有很强凝聚力。
民营医院持续发展后，虽然规模上稍有扩大，占据了一席之地，但截至现在与公立医院比还是处于弱势地位，政策方面及舆论环境都受到一定歧视，虽然医生阳光收入平均比公立医院的阳光收入高，但医生的社会价值收益方面却远不如公立医院的。如很多人会以认识三甲医院专家为荣、三甲专家所到之处常被奉为贵宾，尤其是公立医院在财政支持下设备技术总体都比较强，所以医生之间考虑到亲友的就医便利，会互相照应，此时无需文化建设也容易形成凝聚力。但民营医院多数都是大专科小综合的发展模式，很少有综合实力都强的，所以医生相互之间的需求较少，关系自然也没那么密切，表现出的则是凝聚力不强。
另外，民营医院如果管理不善，则有倒闭的风险，且各地都有民营医院倒闭的情况发生，而二甲以上公立医院几乎没有什么倒闭的风险，所以民营医院医护人员的安全感远远不如公立医院的医护，安全感不足，则容易有跳槽、过渡一下的思想，也就是有很多人是身在曹营心在汉的，这种思想必然对凝聚力不利。
当然还有其他原因，限于篇幅不再赘述。
综合来说，民营医院凝聚力不如公立医院强，更多的是民营与公立的客观差异造成的。尽管存在客观差异，但并不是不可以改善。根据我的经验，如果能系统化将医院文化建设做实做细，对于提升凝聚力效果是很显著的。而民营医院一旦有较强的凝聚力，则会得到更加稳健的发展。
到此，以上就是小编对于苏州***疾病的医院的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏州***疾病的医院的2点解答对大家有用。
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